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為進一步加強國有資產(chǎn)管理，推進資產(chǎn)管理信息化，提高資產(chǎn)使用與管理績效，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，按照市國資委、市交發(fā)集團有關(guān)市屬國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作實施方案要求，高開司成立了專項整治自查整改工作專班，總經(jīng)理王洪波賡即組織召開了系列專項整治自查整改工作部署會議。

會上運營管理部組織學習公司《公司資產(chǎn)清查工作方案》，常務(wù)副總經(jīng)理岳永林傳達了交發(fā)集團資產(chǎn)清查工作部署會會議精神，要求相關(guān)人員高度重視、查漏補缺，推動資產(chǎn)管理工作規(guī)范化；副總經(jīng)理曾湘平對固定資產(chǎn)清查內(nèi)容、資產(chǎn)概況、資產(chǎn)使用情況以及有帳無物資產(chǎn)等工作進行了安排，要求各單位、各部室按照會議精神通力配合，按時按質(zhì)上報相關(guān)資料。   

總經(jīng)理王洪波就系列專項整治自查整改提出工作要求：一是各單位負責人要提高認識，切實履行第一責任人的責任，加強組織領(lǐng)導和工作布置，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成；二是把資產(chǎn)清查工作作為當前一項重要工作抓實抓細，深入自查、開展“回頭看”，并將此項工作納入年度績效考核；三是各單位、各部室要以本次專項工作為契機舉一反三，完善公司規(guī)章制度，保證制度落實為重點：（1）此專項清理中有關(guān)職能部門要著眼于建立長效機制，提高規(guī)章制度的科學性和系統(tǒng)性，盡可能做到明確具體；（2）要抓配套改革創(chuàng)新；（3）要抓好監(jiān)督管理，加強對重點領(lǐng)域的全過程監(jiān)督，加大責任落實力度，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性，提高制度的執(zhí)行力，推動經(jīng)營管理工作改革創(chuàng)新。

公司相關(guān)領(lǐng)導、各部室負責人、下屬單位負責人及資產(chǎn)管理經(jīng)辦人員參加了會議。