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  為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作部署，提升國(guó)企改革三年行動(dòng)收官工作水平，確保9月底前保質(zhì)保量完成改革任務(wù)，高質(zhì)量迎接專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)估，9月7日上午，高開司召開國(guó)企改革三年行動(dòng)收官專題培訓(xùn)會(huì)，開展具體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行再動(dòng)員再部署。

  副總經(jīng)理、深改辦主任曾湘平組織學(xué)習(xí)“9.6”交發(fā)集團(tuán)改革三年行動(dòng)收官專題培訓(xùn)會(huì)暨深改辦第十七次工作例會(huì)會(huì)議精神，安排部署相關(guān)工作。公司深改辦組織學(xué)習(xí)綿陽市國(guó)資委《關(guān)于落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（綿國(guó)資企〔2022〕21號(hào)）要求，對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系、三張清單等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王羥強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。嚴(yán)格按照公司收官方案，落實(shí)工作責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域的重難點(diǎn)項(xiàng)目和短板弱項(xiàng)實(shí)行“包干制”，限時(shí)完成；公司各單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人必須履行“一把手”責(zé)任，確保深改工作按時(shí)高質(zhì)量完成。二要全面查漏補(bǔ)缺。對(duì)標(biāo)考評(píng)細(xì)則，再梳理再完善。深改辦對(duì)標(biāo)考核內(nèi)容和考核細(xì)則，形成任務(wù)清單下發(fā)相關(guān)部門，各部門對(duì)標(biāo)梳理自查，完善方案臺(tái)賬。主動(dòng)與兄弟單位、上級(jí)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通，按照臺(tái)賬逐一閉環(huán)銷號(hào)，確保改革質(zhì)量。三要扎實(shí)規(guī)范歸檔。對(duì)標(biāo)迎國(guó)檢、巡察工作要求，資料規(guī)范組卷歸檔，完善資料，支撐材料齊全。四要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。嚴(yán)格按照工作臺(tái)賬落實(shí)，改革工作情況納入各部門、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核，公司效能督察組進(jìn)行全面督導(dǎo)，確保按時(shí)高質(zhì)量完成改革任務(wù)，高質(zhì)量迎接專項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)估。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人，事興檢測(cè)公司負(fù)責(zé)人，深改辦工作人員參會(huì)。（辦公室）