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——高開(kāi)司召開(kāi)所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)深化改革工作部署，穩(wěn)妥推行高開(kāi)司所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，不斷激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活力、創(chuàng)造力，11月18日下午，高開(kāi)司召開(kāi)事興檢測(cè)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、深改辦主任曾湘平主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、深改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳懷志參加會(huì)議并安排部署工作。

  會(huì)上，事興檢測(cè)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)譚靜匯報(bào)了前期經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)情況，目前存在的問(wèn)題和下一步工作打算。

  公司董事辦通報(bào)了事興檢測(cè)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案擬定、備案等相關(guān)工作，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀，提出下一步工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。

  相關(guān)職能部室與事興檢測(cè)公司就考核指標(biāo)、董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層事項(xiàng)、薪酬體系建設(shè)等事項(xiàng)進(jìn)行了溝通交流。

  會(huì)上陳懷志副書(shū)記傳達(dá)了“11.16”交發(fā)集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)中期督辦會(huì)精神，肯定了公司上下不等不靠、統(tǒng)籌推進(jìn)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)、及早啟動(dòng)事興檢測(cè)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作取得的成績(jī)。他指出，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)改革文件精神，堅(jiān)持以上級(jí)改革工作部署要求為引領(lǐng)，學(xué)懂弄通政策，不講條件，全力推進(jìn)，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作任務(wù)在12月15日前高質(zhì)量完成；堅(jiān)持以“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”為原則，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為先行先試、勇于奮進(jìn)改革前沿的領(lǐng)導(dǎo)干部保駕護(hù)航。

  面對(duì)深化改革“后半篇文章”，他要求，一要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、市國(guó)資委、交發(fā)集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)，完善公司結(jié)構(gòu)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作要求，務(wù)必思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，加快推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落地落實(shí)。二要落實(shí)責(zé)任，事興檢測(cè)公司認(rèn)真履行主體責(zé)任，公司相關(guān)部室全力配合，堅(jiān)決按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，做到措施精準(zhǔn)，落實(shí)到位。三要嚴(yán)格考核，改革人人有責(zé)，工作齊頭并進(jìn)，此項(xiàng)工作納入年度專項(xiàng)工作目標(biāo)，堅(jiān)決逗硬督查考核。

  公司深改辦、黨委辦、辦公室、人力資源部、運(yùn)營(yíng)管理部，事興檢測(cè)公司綜合部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（公司辦公室）